Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Порядок осуществления трудового процесса требует выполнения большого объема работ, основной целью которого является обеспечение высокой результативности труда сотрудников предприятий и роста эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом.
Среди множества проблем, разрешение которых возложено на организацию труда, - установление состава работ, подбор и подготовка необходимых работников, разделение всех видов работ между работниками и установление между ними системы взаимодействия, приспособление рабочих мест для удобства и безопасности работы; создание благоприятных условий труда, организация обслуживания рабочих мест, анализ и учет труда и др. Все эти аспекты в своей совокупности составляют содержание организации труда на предприятии. Не умаляя достоинства каждого из них, отметим, что в данном случае особый интерес представляет ряд значимых элементов организации труда, в числе которых: - организация рабочих мест и система их обслуживания; - разработка рациональных приемов и методов труда; - создание безопасных и здоровых условий труда и пр.
Рабочее место – это зона, оснащенная необходимыми техническими и иными средствами для выполнения трудовой функции работников. Организация рабочего места – это грамотное и рациональное планирование и оснащение рабочей зоны.
Правильная организация рабочего места руководителя и работников имеет очень важную роль - она помогает эффективно выполнять работу, устранить ненужные перемещения, рационально расходовать время на выполнение задач, уменьшить общую утомляемость. Правильно организованное рабочее место помогает значительно повысить производительность труда работников. За обеспечение комфортных и безопасных условий труда работника на рабочем месте отвечает работодатель.
Цель работы – исследовать организацию рабочих мест для разных категорий специалистов.
Работа состоит из введения, двух частей, заключения и списка использованной литературы.
1. Направления организации рабочих мест на предприятии
Организация рабочего места на предприятии — это неотъемлемая часть производственного процесса.
Для повышения эффективности труда работодателю необходимо заранее определить круг людей, которые будут его обслуживать, перечень выполняемых ими операций, необходимо оборудование и приспособления в зависимости от специфики выполняемой работы.
Для того, чтобы выявить соответствие условий труда действующим нормативам и требованиям законодательства, необходимо регулярно проводить их аттестацию. Она предполагает комплекс мероприятий, позволяющих оценить условия труда, выявить опасные производственные факторы. Ее проводят специализированные аккредитованные организации совместно с руководством компании.
Проведение плановой оценки трудовых условий осуществляется 1 раз в 5 лет и является обязательным для работодателя. Несоблюдение этих правил грозит ему штрафом или временной остановкой деятельности.
Существует ряд требований к организации рабочего места, предусмотренных действующими нормативными документами. К их числу относятся:
Трудовой кодекс; Федеральный закон N 426-ФЗ “О специальной оценке условий труда”;
Приказ Минтруда N 33н "Об утверждении Методики проведения специальной оценки условий труда”;
Постановление Правительства N 787 "О порядке утверждения Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий";
Р 2.2.2006-05 Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. Критерии и классификация условий труда;
Приказ Минздравсоцразвития N 302н "Об утверждении перечней вредных и (или) опасных производственных факторов и работ, при выполнении которых проводятся обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры”.
Кроме того, правила организации рабочего места регламентируются законодательными актами субъектов РФ, международными и государственными стандартами, трудовыми соглашениями.
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: По состоянию на 1 марта 2005 года.- СПб: Питер, 2005.- 525 с.
2. Временное положение о системе аттестации, обучения и повышения квалификации аудиторов в Российской Федерации", утв. приказом от 12 сентября 2002 г. N 93н с изменениями от 23 марта 2005 г. и 11 мая 2006 г.
3. Игнатова И.В. Системные законы предпринимательства // Проблемы современной экономики. – 2011. – №1 (37). – С. 47-53.
4. Михайлов Я.В. Управленческое решение: Пособие для управленцев-практиков.- М.: Экономика, 2011.- 143 с.
5. Алиев, В.С. Информационные технологии и системы финансового менеджмента: учебное пособие / В.С. оглы Алиев. – М.: Форум, ИНФРА-М, 2011. – 320 c.
6. Балдин, К.В. Информационные технологии в менеджменте: учебник для студентов учреждений высшего профессионального образования / К.В. Балдин. – М.: ИЦ Академия, 2012. – 288 c.
7. Гаврилов, Л.П. Информационные технологии в коммерции: учебное пособие / Л.П. Гаврилов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 238 c.
8. Ивасенко, А.Г. Информационные технологии в экономике и управлении: учебное пособие / А.Г. Ивасенко, А.Ю. Гридасов, В.А. Павленко. – М.: КноРус, 2013. – 158 c.
9. Щур, Д.Л. Справочник по делопроизводству для специалистов по охране труда 2-е издание / Д.Л. Щур. – Дело и сервис, 2012. – 368 с.
10. Шапкин И.Н. Менеджмент: Учебник/ Под ред. И.Н.Шапкина.- М.: ЮРАЙТ, 2011.- 690 с.